1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)醫(yī)院護理管理工作。
2.負責(zé)制定全院護理工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和人員進修等計劃,經(jīng)批準后組織實施;定期檢查、評價和總結(jié)。
3.制定護理部年計劃、季度計劃、月工作安排、周工作重點,并認真組織落實,年終總結(jié)。
4.建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位責(zé)任制度。
5.深入科室了解護理人員思想狀況,督促全院護理人員遵守各項規(guī)章制度,執(zhí)行各項操作規(guī)程,指導(dǎo)各科室完成基礎(chǔ)護理工作,抓好護理質(zhì)量管理,防止差錯事故,保證醫(yī)療護理工作正常運行。
6.負責(zé)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。開展護理科研和學(xué)術(shù)交流。加強護理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制工作,促進護理水平和護理質(zhì)量的提高。
7.負責(zé)召集護士長工作會議,分析護理工作情況。定期組織護士長檢查、學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)驗,不斷提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。
8.負責(zé)全院護理人員的動態(tài)管理、考核、獎懲等有關(guān)事宜。健全護士長的考核標準,每月進行考核考評。與科室共同研究和處理護理人員的護理差錯事故。
9.合理調(diào)配護理人員,保證臨床工作正常開展。
10.護理質(zhì)量控制工作
(1)成立護理質(zhì)控小組,有年工作計劃、月檢查重點,有記錄,有改進措施及獎懲制度。
(2)建立護理質(zhì)量標準及檢查評分標準,定期與不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(3)深入科室查房,協(xié)助臨床一線科室解決實際問題;每月進行住院患者、門診患者滿意度調(diào)查。
(4)堅持護士長夜查房制度,每天查房并有記錄。
11.護理部會議制度
(1)護士長例會每月一次。
(2)護理質(zhì)控會議每季度一次。
(3)全院護士大會每年1-2次。
12.護理教學(xué)工作
(1)由護理部總帶教負責(zé)。各病房護理教學(xué)由護士長、科室總帶教負責(zé)。
(2)有各類人員(護生、新入職護士、在職護士等)的教學(xué)計劃,有考核,有總結(jié)。
(3)組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年20-22次。
(4)全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房每月一次。
(5)全院護士護理理論考試每年兩次。
(6)全院護士護理技術(shù)操作考核每季度一次。
(7)新入職護士崗前規(guī)范化培訓(xùn)。
(8)各類學(xué)生實習(xí)前集中進行崗前規(guī)范化培訓(xùn)。
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